诸多的对于工地管理经验怎么写，工地管理经验这个问题都颇为感兴趣的，为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、确保工资按时发放。

2、对于很多管理者来说，工资必须按时发放，工人才能安心工作。毕竟赚点辛苦钱也不容易。

【资料图】

3、从工人的角度思考

4、作为管理者，一定要站在工人的角度看工人提出的要求，这样才能知道他们的要求是否合理，才能真正感动工人，让他们把事情做好。

5、一个更关心工人的家庭

6、对于一些离开多年的工人来说，能够关心家人，让工人们发自内心的感激，愿意贡献自己的力量。

7、做好安全培训课程

8、工人上班前要做好安全培训，让员工在遇到危险时能及时自救。

9、及时听取工人的意见。

10、对于工人提出的意见，要及时回复解决，不能解决的要向工人说明。毕竟能互相理解，不会产生矛盾。

11、学会区分奖励和惩罚

12、对于施工现场的管理事项，一定要制定严格的制度，奖惩分明，才能真正让工人更服从管理。

以上就是工地管理经验这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。